¿TE AYUDO A LLEVAR TU RESTAURANTE AL ÉXITO
Llevemos tu negocio de hostelería al siguiente nivel
Aprovecharás mis 25 años de experiencia en la industria.
Compartiré contigo la metodología que he aplicado todo este tiempo.
Consultoría Restaurante Tu Teatro
Consultoría Restaurante Tu Teatro, vamos a optimizar los recursos humanos, económicos y emocionales de tu negocio.
Vamos a aprovechar mis 25 años de experiencia en el sector, para que juntos tu restaurante sea rentable económica y empresarialmente hablando.
¿Quieres conocerme?
CONSULTORÍA RESTAURANTE TU TEATRO TE AYUDA A TOMAR EL CONTROL DE TU NEGOCIO
Empresario/empresaria, todos los días te enfrentas a un mundo de operaciones a resolver. Algunas son tus aliadas y otros son tus enemigas. Y esto es normal. Te cuesta controlarlas todas de manera efectiva y eficiente para optimizar la rentabilidad de tu negocio. Y no consigues quitarte esa impresión de que todo lo que haces se puede mejorar. Que no estás dando todo lo que tu negocio necesita.
Ahí es donde entro yo. La experiencia de una consultoría para restaurante que te aconseje, te guíe en este camino repleto de obstáculos, para llegar al éxito que llevas tiempo buscando. Algo que además te va a servir en el resto de facetas de la vida.
¿ESTÁS EN ESE PUNTO EN EL QUE BUSCAS ALGO MÁS?
Entonces toca analizar tu negocio para determinar las acciones adecuadas y coherentes de cada área.
Y por supuesto medirlas, para así poder ponernos hitos y llegar a los objetivos deseados.
Mission
Mi misión es optimizar los recursos humanos, económicos y emocionales de los negocios de hostelería. Con el fin de ayudar a empresarios/as de esta industria a llevar sus negocios al triunfo. Liberarlo de su carga laboral, física y mental mejorando sus ventas y beneficios. Perfeccionando sus sistemas de procedimientos, organización y gestión. Y al mismo tiempo seleccionando, formando y entrenando su equipo a un rendimiento óptimo.
Vision
Mi visión es que cada empresari@s, tenga éxito en sus negocios. Tener la satisfacción de haber llegado a lo que cada uno quiere llegar. Llevarlos a un nivel de tranquilidad y no ser más esclavo de su negocio. Dejar de vivir POR su negocio y seguir viviendo DE su negocio. A través del coaching de bienestar y de transformación, cada empresari@ encuentra la paz mental y podrás desarrollar su creatividad y innovar en su negocio.
Valores
Mis valores, son el respecto a mis clientes, ofrecer la mejor versión de mi. Brindarle el servicio que esperan, dando el 100% hasta llegar a los resultados deseados. Trabajar mano a mano para llevarlo de un punto, donde está en la actualidad, al punto deseado. Mi imparcialidad, mi disciplina con el gran sentido de escucha y de comunicación y de adaptabilidad a cada nueva situación me permita cumplir el deseo de mis clientes.
El éxito está en tu manos:
Si estas aquí, es porque quieres empezar un negocio de hostelería, o ya tienes uno o varios y quieres mejorar los resultados económicos, además de conseguir una mejor calidad de vida.
Consultoría Restaurante Tu Teatro te ayuda a optimizar tus recursos humanos, económicos y emocionales, para llevar tu negocio a la cima.
Para eso vas a tener que abrir tu mente, empezar a comunicar con C mayúscula. Esta es la clave del éxito. Estar dispuesto a recibir consejos, a cambiar facetas de tu mente o personalidad y políticas comerciales.
Con el deseo de aprender y mejorar algunos conceptos profesionales y personales. Y llegar a la mejor versión de tu negocio y de tu bienestar.
¿Por qué te cuento todo eso?
Porque sé que nos come el día a día, y al final hacemos las cosas poniéndonos excusas; Que si esto se hace así porque siempre se ha hecho así, que si no hay otra manera…
Nadie te dice la verdad: Los amigos por no ofenderte, y no conocer el sector. La familia, a fin de cuentas, quiere lo mejor para ti, pero no es experta en el tema, y de todas maneras todo lo que tú haces les parece bien. Y esto es normal. es de agradecer…
Entonces, ¿lo estas haciendo bien o mal? No lo sabes. Tú estas seguro de que sí, pero los números no salen, o estás hipotecando tu vida con jornadas de más de 10 horas. Y te puedo asegurar que hay otras estrategias a explorar. Otra manera más adecuada, otra metodología más rentable. Que sabiendo, hay parte de ese trabajo que realizas que se puede automatizar.
Que estoy aquí para ayudarte a que tengas un negocio con éxito. Una visión externa, profesional e imparcial, con una experiencia en el sector demostrable. Una consultoría que te ayudara a explorar todos y cada uno de los procesos que componen tu negocio, desarrollándolos y llevándote datos en mano con ello al camino a del éxito.
Una inversión que te aseguro te servirá para toda tu vida.
¿Te estas preguntando por donde empezamos y como te puedo ayudar?
Presentación:
Antes de analizar tu negocio, el primer análisis que hacemos juntos es profundizar en cómo te sientes con tu negocio.
Detectaremos aquí tus niveles emocionales. El cómo el estrés y ese cansancio mental no te deja dormir por las noches. Y mejoraremos tu nivel de inteligencia emocional para que domines el arte de la comunicación. La comunicación es primordial a la hora de liderar un negocio. Si tu comunicación no es la correcta y tampoco la adecuada, con tu equipo no obtendrás resultados.
Te voy a decir una regla de oro:
La calidad de los resultados de tu equipo será igual a la calidad de tu comunicación que tengas con ellos.
A partir de este análisis, podremos definir qué es para tu negocio una buena comunicación y empezar a conocer tus necesidades.
En fin, de establecer una estrategia y una metodología personalizada para tu negocio, y tomar las decisiones adecuadas para llegar a los objetivos deseados, optimizar tus recursos humanos, económicos y emocionales.
Análisis:
La segunda fase consiste en un análisis profundo de tu negocio, área por área, con los siguientes puntos principales.
- Balance y cuenta de empresa.
- El estado físico del local,
- Estética de tu negocio, de la terraza, sala, cocina, baños, almacén.
- La cocina, limpieza, organización, y procedimientos.
- Equipo de trabajo, sala y cocina, cómo lo seleccionas, lo formas y lo entrenas.
- Proveedores.
- Tu carta, soporte físico, estado,digital, si es atractiva y ayuda a vender más.
- Manuales y guías de procedimientos, si es que ya tienes.
- Sistemas de producción.
- Pagina web, optimizada y adecuada a la necesidad de tu cliente.
- Reserva y sistema de booking online.
- Estrategias de marketing y redes sociales.
- Digitalización de tu negocio.
